中國是世界服裝的生產大國，卻稱不上世界服裝強國，為什么這樣說，很簡單，我國服裝名牌在國際市場上缺乏知名度和影響力。是我國的服裝企業沒有品牌意識嗎？顯然不是。據專家介紹，目前中國服飾品牌有40萬個左右，知名企業數千家，僅浙江省就擁有8個“中國馳名商標”的服裝品牌：雅戈爾、杉杉、步森、莊吉、報喜鳥、羅蒙、萬事利、浪莎等。 但這些品牌在國際上的知名度卻微乎其乎，遠不及“茅臺”、“海爾”在國際上的聲譽。
究其原因，一是我國服裝企業仍處于資本積累階段，自身資金實力不足，無力維系搶灘海外市場的營銷成本。以海爾的經驗來說，在美國樹立一個品牌至少要 1億美金，這幾乎是所有國內服裝企業所無法負擔的；二是國外的消費者不認可來自中國的時裝品牌，以西服為例，很難叫西服發源地的歐洲人接受來自“神秘”東方的西服品牌；三是我國服裝企業自身的設計力量不足，主要是以仿制、翻版為主，原創性的設計明顯不夠；四是我國服裝品牌的文化內涵不夠深度，始終顯得過于直白或比較膚淺。五是中國的原產地商標為服裝品牌進入國際頂級品牌樹立了障礙?？梢哉f，我國服裝企業在國際市場上推行品牌戰略，還不俱備十分有利的條件。所以，實施品牌戰略的重點就應該放在國內市場和周邊國家，在國內做強，在周邊國家推行品牌戰略還是大有作為的。
實施服裝品牌戰略的實質是推行一種差異化戰略，即通過某種被消費者認可的差異化特質，來獲得溢價的報酬。服裝品牌的差異化可以從多方面進行選擇，包括產品設計上的差異化、材料選擇上的差異化、品牌理解上的差異化及形象識別上的差異化等。
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